編者按：2023年6月，中偉股份發(fā)布“技術多元化、發(fā)展全球化、運營數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的新四化戰(zhàn)略。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，公司在“新四化”戰(zhàn)略領航下高速發(fā)展，這背后離不開中偉人對“新四化”的全力踐行，他們是中偉“新四化”的先驅(qū)者，是新能源行業(yè)的價值創(chuàng)造者，他們的工作成果值得我們?nèi)チ私?，他們的成長故事值得我們?nèi)シ窒?，他們的職業(yè)精神值得我們?nèi)鞒?。即日起，公眾號推出《“新四化”人物志》專欄，一起走近助力中偉“新四化”?zhàn)略實現(xiàn)的優(yōu)秀中偉人。
  徐天京的職業(yè)生涯從唐山實習起步，而后回到家鄉(xiāng)云南投身冶煉行業(yè)一干就是十幾年。在機緣巧合下他了解到中偉正在探索工業(yè)化應用富氧側(cè)吹爐工藝進行鎳冶煉，感受到了使命的號召，他毅然決定加入中偉開創(chuàng)全新技術路線的行列。在公司“發(fā)展全球化”戰(zhàn)略的感召下，2022年9月，徐天京遠赴印尼，將在國內(nèi)多年積累的技術和管理經(jīng)驗帶到中偉莫羅瓦利產(chǎn)業(yè)基地。
  01因地制宜技術攻堅
  來到莫羅瓦利后，徐天京馬上召集團隊開始了OESBF產(chǎn)線在當?shù)芈涞氐目疾煺{(diào)研工作，并選定了某一特殊的生產(chǎn)工藝以滿足當?shù)厣a(chǎn)的實際情況。擁有豐富經(jīng)驗的徐天京知道，該工藝有一個巨大的難點——容易造成設備運轉(zhuǎn)堵塞從而影響生產(chǎn)。徐天京和同事們進行了大量基礎實驗，并去咨詢行業(yè)專家，結果都不理想。在巨大的壓力下，所有人都沒有退縮，反而更加積極地提出更多新的猜想并逐一驗證。
  “前前后后經(jīng)歷一個多月的實驗，報告也堆積了厚厚一沓，那段時間每天在實驗室里進行各種拌料，多臟多累都不怕。”徐天京提起那段日子還是很興奮。功夫不負有心人，最終，他和團隊通過材料改性試驗解決了這一特殊工藝的堵塞問題，使生產(chǎn)逐漸穩(wěn)定下來，為后續(xù)成功開爐奠定了基礎?！拔沂冀K堅信，實踐才是檢驗真理的唯一標準，當心里認定了一個結果，那就要勇敢地去嘗試，這樣才有成功的可能。”徐天京感慨道。
  02全球視野多面發(fā)展
  隨著公司國際知名度和行業(yè)認可度的逐漸提高，來自全球各地的客戶及合作伙伴前往莫羅瓦利產(chǎn)業(yè)基地參觀調(diào)研的頻率也日益增高，除了日常技術類工作，徐天京還主動參與了大量的客戶接待工作。在接待中，他充滿熱情地向來訪者介紹公司的技術和工藝，給不少客戶留下了深刻的印象。對于技術人員參與客戶接待，他有著自己的見解。“接待講解的過程也是我不斷學習和驗證團隊技術能力的絕佳機會?！蓖ㄟ^這些接待，徐天京了解到外界對公司關注的方向，這也給他的技術研發(fā)工作帶來了許多靈感?！肮景l(fā)展的全球化響應國家一帶一路政策，激勵一批又一批中偉人走出國門、走向世界，與各國技術人員相互學習與交流，拓展了我們的眼界?！?br />   03尊重包容共同發(fā)展
  對于海外員工的管理徐天京也有著自己的心得?！坝∧釂T工的管理和中國員工的管理截然不同?！彼硎?，“中國和印尼有完全不同的文化和環(huán)境，這需要在管理上有所區(qū)分?！毙焯炀娬{(diào)了尊重和鼓勵的重要性，他專門針對中印尼員工融合采取了一系列方法?！霸诟∧釂T工的工作交流中，應該時刻去追蹤他們的工作狀態(tài)，印尼員工往往不太愿意表達他們遇到的困難，所以需要保持關注和及時的支持，給予鼓勵和肯定?！彪m然語言不通，但徐天京非常尊重當?shù)貑T工的行為和生活習慣，包括對他們宗教信仰的理解和支持，并經(jīng)常給印尼員工豎起大拇指表示他們的工作完成得很棒，這讓印尼員工備受鼓舞，工作也愈發(fā)認真。
  徐天京帶著滿腔熱情走南闖北，他用這份熱情感染著海外的中偉員工，也激發(fā)了他們對技術攻堅、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的無限動力。徐天京的故事是中偉“發(fā)展全球化”戰(zhàn)略下許許多多奔赴海外中偉人的縮影，在他們的努力下，中偉的國際化發(fā)展之路得以越走越穩(wěn)、越走越遠。